El servicio de búsqueda de Google es, para agrado de unos y rechazo de otros, el mejor buscador que existe en Internet actualmente. La gran mayoría de sus usuarios posee al buscador como página de inicio en sus navegadores, y desde allí acceden a (casi) todo lo que necesitan. Sin embargo, ahí está el detalle. “Casi” todo.
Google ha mejorado mucho los resultados de sus búsquedas, pero aún tiene que luchar contra lo que podría considerarse el mayor enemigo de todos los motores de búsqueda en la red: La interpretación semántica. El CEO de Google Eric Schmidt utilizó una frase muy adecuada: “Google necesita moverse de palabras a significado“. El objetivo de Google es que el buscador deje de realizar simples comparaciones de palabras, y de hecho “comprenda“ lo que el usuario está solicitando. Por ejemplo, si yo escribo: “¿Dónde puedo encontrar una buena receta para preparar nachos?”, me devuelve varios sitios con la receta para los nachos, pero no sabe interpretar lo que es una “buena receta”, ni entregármela directamente.
Schmidt al fondo, junto con Sergey Brin y Larry Page, mentes maestras de Google.
Durante una entrevista que Schmidt mantuvo con el sitio TechCrunch, comentó que en una charla con Sergey Brin, co-fundador de Google y número 26 en la lista de las personas más ricas del mundo, Sergey dijo a modo de broma que lo correcto sería “conectarse directamente con el cerebro“. Con eso estaría todo solucionado, y Schmidt agregó: “Si tú pensaras algo y nosotros supiéramos a qué te referías, podríamos ejecutarlo, y podríamos hacerlo en paralelo“. Apenas un fragmento de una charla casual entre dos de los hombres más poderosos del planeta.
Google todavía tiene mucho camino por recorrer, y puede que tarde o temprano pueda alcanzar un nivel tal que entregue la respuesta exacta a una persona interpretando y comprendiendo cada palabra que fue ingresada en el buscador. Sin embargo, ¿alcanzará con sólo entender al cerebro humano, o en un futuro lejano se necesitará una interfaz física? Si al fin y al cabo descubrimos cómo funciona el cerebro humano y reproducimos ese funcionamiento, ¿pasaría la inteligencia artificial a cumplir un papel fundamental? Son apenas vagas especulaciones en una época en la que todavía luchamos para tener una conexión a Internet decente, ¿pero por qué no dejo de imaginarme a un par de locos en Google con cables de red metidos en sus orejas…?
Parece ser que el uso de las nuevas tecnologías para realizar alguna tarea personal en horario de trabajo hace que los empleados sean más productivos y por tanto rentables. Un estudio revela que un usuario que pasa el 20% de su jornada navegando a su antojo es un 9% más rentable que otro que no lo hace, ha sido llevado a cabo por la Universidad de Melbourne.
Eso ha demostrado que utilizar Twitter, Facebook u otras páginas de Internet, según los resultados, puede aumentar la productividad de los empleados. Entre las páginas mencionadas también se encuentra ver nuestro balance bancario o bien consultar nuestro correo electrónico personal.
La Universidad de Melbourne Coker ha afirmado que €œla navegación ociosa por la Red en horas de trabajo ayuda a ajustar la concentración de los trabajadores […] las personas necesitan distraerse un momento para volver a la concentración“.
La denominación que han dado a dichos tiempos de minidescanso laboral WILB (Workplace Internet Leisure Browsing). Aunque claro está, hablamos de un total del 20% del tiempo de tu jornada laboral, que viene a ser un máximo de 1 hora y 36 minutos al día. Pero no toda la jornada laboral. La idea es utilizarlo de forma racional, un rato. Evadirse y seguir con el trabajo, con la capacidad de concentración a pleno rendimiento.
Monopoly City Streets es el juego que, de manos de Google, podrá llevarnos el clásico monopoly a Internet.
Se trata de una versión hecha con Google Maps en la que se puede comprar cualquier calle de cualquier ciudad del mundo usando los tres millones de dólares que cada usuario tendrá inicialmente.
El lanzamiento será el día 9 de septiembre en www.monopolycitystreets.com, día en el que miles de jugadores empezarán a hacer fortunas invirtiendo en un juego que promete.
Así lo asegura el estudio “Mujeres e Informática: por qué las chicas no entran en el mundo de la tecnología” realizado por Cisco, líder mundial en el sector de Internet, a petición de la EUN Schoolnet, una asociación internacional compuesta por 31 ministerios de educación de diferentes países europeos.
La encuesta — que ha consultado a padre, estudiantes y profesores de distintas universidades de Italia, Francia, Países Bajos, Polonia y Reino Unido — manifiesta que en todos los países las chicas tienen aptitudes e interés por la informática iguales si no superiores a sus compañeros del sexo masculino.
Sin embargo, el cincuenta por ciento de las chicas que se declaran interesadas en la informática no continuarán sus estudios en el sector.
En Italia en particular, el 76% de las estudiantes encuestadas se declaran “interesadas o muy interesadas” en la informática, pero el 61 por ciento de ellas dice que está orientada a otros estudios o carreras y solamente el 15 por ciento está decidida a entrar en el sector de la informática.
Según la encuesta, el motivo de la elección se basa en un mecanismo de auto exclusión, influenciado por la perpetuación del estereotipo “masculino” en el mundo de la informática.
Padres y profesores contribuyen a alimentar este estereotipo: a la hora de valorar diversos tipos de trabajos en el sector de la informática, los consultados coincidieron en que la mayoría son más adecuados para los hombres.
En Italia, además, pesa la falta de modelos femeninos en los que inspirarse, comprender el rol y contribución de la tecnología en la sociedad y entender qué tipos de trabajo se pueden hacer en el sector.
Los modelos principales para las jóvenes — madres y profesoras — usan el ordenador menos que los hombres y para hacer menos cosas.
El cincuenta por ciento de las madres utilizan el ordenador menos de media hora al día, y sólo el cinco por ciento ha dicho tener conocimientos mínimos de “networking” (capacidad de resolver por sí mismas pequeños problemas de redes domésticas).
Y así — concluye el estudio — se pierden talentos y habilidades muy solicitadas y capaces de marcar la diferencia en un sector con 12 millones de puestos de trabajo y que en 2010, según un estudio de Cepis (relación y habilidades en Europa 2007), tendrá vacantes unos 70.000 puestos de trabajo por falta de personal especializado.
Un personal que la Comisaria de la Unión Europea para la Sociedad de la Información, Viviane Reading, define en la introducción al estudio como “las cyberellas”: mujeres dotadas de las competencias digitales del futuro, esenciales para garantizar al continente un papel importante en el sector de la informática del mañana.
La empresa Americainternet.cl Ltda, realizará el 26 de agosto próximo el seminario: “Internet: herramientas para la competitividad de las empresas chilenas”, con socios estratégicos como Microsoft y DiarioPyme.
Porque Internet es la mejor opción de incrementar la productividad de las empresas y mejorar su gestión, es imprescindible saber sacarle provecho a las tecnologías que esta red entrega. Por eso, esta actividad tiene como objetivo ilustrar a los diversos sectores, tanto público como privado, de las ventajas competitivas y comparativas que se adquieren al usar las herramientas que entrega la Web.
“Compartir con el representante de Microsoft –Cristian Encina, Director de Productividad de Microsoft- será un estímulo para los emprendedores, principalmente para los que piensan en grande y tengan puesta su visión en el mundo, ya que podrán intercambiar ideas y conocimientos con uno de los grandes de las tecnologías a nivel mundial” sostuvo uno de los fundadores de Americainternet.cl, Ricardo Uribe M.
La cita es el miércoles 26 de agosto a las 9:00 horas en el Club Concepción, a la que asistirán representantes de los sectores empresariales, privado y público, más importantes de la región y del país.
Cristian Encina, director de productividad de Microsoft, expondrá sobre el tema “Emprendimiento y Pyme 2.0”. El gerente de Americainternet.cl y fundador de CelChile, Marcos Clark, debatirá sobre la tesis “Internet derribará todas las barreras”.
Americainternet
Fundada en julio de 2008, esta empresa de la Octava Región nació abocada al diseño de páginas Web y posicionamiento de empresa a través de Internet.
La apuesta se centró en construir una empresa líder y mundialmente reconocida en materias de Internet. Basada en un modelo innovador y apostando en los recursos humanos como la premisa para el éxito.
“Los principales clientes están fuera de nuestra ciudad. Pareciera que las empresas penquistas no tienen aún impregnada la importancia de las herramientas que ofrece Internet como fuerza de ventas para desarrollar la competitividad de las empresas”, señala Uribe.
En este sentido, los próximos desafíos de la empresa van orientados a internalizar en la región las tecnologías de la información al servicio de las empresas y al desarrollo y fomento productivo de la zona.
El seminario es gratuito y con cupos limitados. Los interesados en asistir pueden consultar en el sitio web www.americainternet.cl
Dean Hachamovitch, director de proyecto de Microsoft Internet Explorer, confirmo en el blog corporativola peor pesadilla de los desarrolladores, diseñadores y programadores web: la asistencia del navegador por defecto de XP será mantenida hasta 2014, debido al programa de soporte extendido del sistema operativo.
A pesar de las múltiples campañas de usuarios para sacarlo de la pista y la amplia oferta de nuevos y mejores navegadores, la vieja E azul mantiene un 27% del mercado.
¿Quieres conocer más acerca de Google Wave? Entonces no puedes perderte este video, donde verás en acción la nueva aplicación próxima a lanzarse del gigante innovador del internet “Google”.
Google Wave se trata de un servicio que se ejecuta en el navegador y permite crear conversaciones colectivas en las que se contesta de manera directa al hilo de conversación creado, pero permite, además, incluir mapas, vídeos, fotografías, o enlaces a la conversación.
La explosión del mercado informático condujo a una superpoblación de computadoras. Las hay de todos los colores, tamaños y diseños, sin contar el sinfín de opciones en cuanto a tarjetas gráficas, discos o capacidad de procesamiento. Por ese motivo, adquirir una PC es una actividad en extremo compleja y complicada, sobre todo si la persona no sabe con exactitud qué está buscando.
A fin de solucionarle un poco el proceso, la gente de Intel planteó cinco cuestiones que sí o sí debe tener en cuenta cualquier potencial comprador.
Definir el uso y la importancia que tiene para las actividades diarias: Si necesita estar conectado en todo momento y lugar, por trabajo o requerimientos personales, la mejor opción es una laptop o computadora portátil.
En cambio, si pasa la mayoría del tiempo en casa, lo mejor es una desktop o computadora de escritorio. Existen diseños compactos y delgados que casi no ocupan espacio y vienen en diseños atractivos.
Identificar cuáles son sus necesidades de cómputo: No todos usan la computadora para las mismas cosas. Algunos sólo hacen algunas tareas y juegan solitario, otros bajan videos, escuchan música, editan imágenes y chatean. Por su parte, los más experimentados ven televisión en alta definición, juegan videojuegos y crean sus propios contenidos en Internet. Para este tipo de usuarios existen computadoras con características específicas. Lo primordial es adquirir la que mejor se adapte a sus actividades.
Asegurarse de que tenga el mejor procesador: El procesador es lo mismo que el motor de un auto. En consecuencia, tener la computadora más elegante o llamativa no será útil si no cuenta con el mejor cerebro. Cualquiera puede llevarte del punto A al punto B, pero el motor de un jet lo hará mucho más rápido que el de una podadora. Por eso, entre más programas tenga su computadora y más tareas realice, necesitará un procesador más poderoso.
Revisar la memoria: Es muy importante echarle un vistazo a la memoria y al disco duro del equipo. Si utiliza varios programas al mismo tiempo, necesitará de 1 o 2 GB en RAM para no tener que esperar mucho tiempo a que corra una aplicación. Y en disco duro, debido a la gran cantidad de información que pueda manejar en el día a día, lo recomendable es que tenga por lo menos 80 GB. Por supuesto, si es asiduo a la computación, lo mínimo que debe buscar son 160 GB.
Seleccionar los mejores accesorios: Los hay de todo tipo, tamaño y colores: teclados a prueba de derrame de líquidos, de hule, con altavoz incluido o botones multimedia, el mouse puede ser inalámbrico, redondo, rectangular, mini, óptico, de laser o bluetooth. Además de las bocinas, la barra de descanso, los audífonos, las diademas en fin”¦ la idea es que al estar frente a su computadora tenga todos los accesorios que cubran sus necesidades para estar cómodo.
En tan sólo unos pocos años la rápida evolución tecnológica ha hecho que dispositivos como el teléfono móvil, el ordenador portátil, las PDA o una conexión a Internet hayan dejado de ser herramientas exclusivas de los altos directivos o de las grandes empresas. Hoy estos instrumentos pueden ser utilizados también por las pymes para obtener las ventajas y beneficios aportados por el concepto de Oficina Móvil.
En este clip se explican las ventajas de su uso y sus posibilidades.
Microsoft y Yahoo! han anunciado un acuerdo para que Microsoft “”a través del buscador Bing“” sea el responsable de la tecnología de búsquedas de Yahoo!, mientras que el portal se centrará en comercializar la publicidad asociada a las búsquedas.
El acuerdo, con una duración inicial de diez años, concede a Microsoft la licencia exclusiva para dotar a Yahoo! de tecnología de búsquedas. Para ello, el buscador Bing de Microsoft será convertirá en el buscador de Yahoo! Search y de otras áreas de negocio donde sea necesario aplicar tecnologías de búsquedas.
Por su parte, Yahoo! tendrá la exclusiva mundial para la venta de publicidad en las búsquedas, aunque utilizará la plataforma Microsoft AdCenter para los procesos de venta y subasta automatizada de publicidad (una plataforma similar a AdWords de Google). Por lo demás, cada empresa mantendrá su propio negocio de publicidad y plantilla de manera independiente.
Con este acuerdo Yahoo! obtendrá mayores ingresos y al mismo tiempo tendrá menos costes, en un momento en que la empresa de Sunnyvale no pasa por su mejor momento. La alianza tan sólo se centra en las búsquedas y deja fuera el resto de productos y propiedades de cada compañía en Internet, como la mensajería instantánea o el correo electrónico.
Durante los primeros cinco años del acuerdo, Microsoft pagará a Yahoo! el 88% de los ingresos generados por las búsquedas de Yahoo! o en los sitios de afiliados donde se utilice esta tecnología. Además, Microsoft garantiza a Yahoo! los ingresos en búsquedas para los primeros 18 meses después de que se haya implementado la tecnología de Bing en cada país donde opera Yahoo!.
Yahoo! estima que tendrá un benefició anual de 500 millones de dólares y un ahorro en cuanto a gastos de aproximadamente 200 millones de dólares, con un flujo de caja operativo anual de 275 millones de dólares. A falta de que los diferentes reguladores den su visto bueno al acuerdo, Yahoo! calcula que la total implementación se hará en menos de dos años.
Condenados a entenderse
Con este acuerdo, Microsoft y Yahoo! se unen para compartir con Google, el líder indiscutible de las búsquedas y la publicidad relacionada. En Estados Unidos, Google tiene alrededor del 65% de cuota de mercado, mientras que la unión de Microsoft y Yahoo! les dará en conjunto un 25% de cuota de mercado.
Yahoo!, con este acuerdo, consigue por un lado soltar lastre debido a los gastos que le supone Yahoo Search! y al mismo tiempo consigue mayores beneficios que con su buscador en solitario.
Por su parte, Microsoft consigue situar a Bing como en la principal alternativa seria a Google, al la vez que convierte a Microsoft AdCenter en una plataforma con mayor relevancia, de cara a las campañas y subastas de publicidad creadas por pequeños y mediados anunciantes, que tendrán más sitios y plataformas donde colocar sus anuncios. Ambas compañías ganan con este trato.
La relación de Microsoft y Yahoo! siempre ha sido la de dos enemigos unidos frente a un enemigo mayor: Google.
Los rumores sobre posibles adquisiciones han sido constante en los últimos años, aunque el acercamiento más serio se produjo en febrero de 2008, cuando Microsoft anunció que ofrecía 44.600 millones de dólares para comprar a Yahoo!. Sin embargo, la operación se vino abajo en mayo de ese mismo año después de que no se llegara a un acuerdo en el precio a pagar por las acciones. En un principio, Microsoft ofreció 31 dólares por acción, que subió posteriormente hasta los 33, pero Yahoo! no quiso aceptar menos de 37 dólares. Finalmente Microsoft retiró la oferta de compra, aunque las reuniones para cerrar futuros acuerdos continuaron.
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